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攀枝花城建交通(集團(tuán))有限公司召開(kāi)2025年財(cái)務(wù)工作會(huì)議

日期:2025/03/05 瀏覽次數(shù):

  2月26日,城建交通集團(tuán)召開(kāi)2025年財(cái)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)議全面回顧了2024年財(cái)務(wù)工作,總結(jié)成績(jī)、正視不足、分析形勢(shì),明確2025年工作重點(diǎn)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳曦出席會(huì)議并講話。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付樸忠主持會(huì)議。集團(tuán)班子成員出席會(huì)議。

  會(huì)議指出,2024年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作成績(jī)可圈可點(diǎn),在優(yōu)化內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)隱患消除、成本控制效益、綜合監(jiān)管效能、資產(chǎn)清查、工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)工作等方面取得可喜的成績(jī),有效保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要正視財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,深刻把握當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)管理工作。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心決心,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”,深化對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí),以財(cái)務(wù)提質(zhì)升級(jí)支撐公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局。

  會(huì)議要求,堅(jiān)持在“精算、細(xì)算、深算”的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“管住財(cái)、算清賬、服好務(wù)”的基本目標(biāo),確保集團(tuán)財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。要聚焦“效益型”財(cái)務(wù)管理,算好精益管理“發(fā)展賬”,成為價(jià)值創(chuàng)造的引領(lǐng)者。加強(qiáng)工作內(nèi)部協(xié)同、資金運(yùn)用靈活高效,強(qiáng)化業(yè)財(cái)一體融合,保持財(cái)企良性互動(dòng);進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念和意識(shí),由傳統(tǒng)的“事后核算”向“事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析”轉(zhuǎn)變;優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程、審批手續(xù),加強(qiáng)信息化建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率;優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要聚焦“合規(guī)型”財(cái)務(wù)管理,把好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)”,當(dāng)好國(guó)有資產(chǎn)的守護(hù)者。筑牢合規(guī)底線,狠抓制度規(guī)范和剛性執(zhí)行,深化財(cái)會(huì)監(jiān)督,建立起協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)防范采購(gòu)、債務(wù)、投資、資金等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)守稅務(wù)合規(guī),牢固樹(shù)立依法納稅的理念,注重稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。要聚焦“專業(yè)型”財(cái)務(wù)管理,專注練好“真本領(lǐng)”,勇當(dāng)改革創(chuàng)新的排頭兵。堅(jiān)持做專做精,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)專業(yè)人才,把懂財(cái)務(wù)、善經(jīng)濟(jì)的高素質(zhì)干部選出來(lái)、用起來(lái);健全完善財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線專業(yè)人才“準(zhǔn)入和退出”機(jī)制。挖潛提質(zhì),提升財(cái)務(wù)人員財(cái)稅研究、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)廉潔紀(jì)律教育,健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,鮮明樹(shù)立“能者上、庸者下”的用人導(dǎo)向,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

  會(huì)上,財(cái)務(wù)共享中心作2024年財(cái)務(wù)分析報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告。各子公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,以及財(cái)務(wù)共享中心全體人員參加會(huì)議。