近日，城建交通集團召開2025年上半年經濟運行分析會，全面復盤上半年生產經營工作，剖析經濟運行特點、深挖存在問題，科學謀劃下半年工作。黨委書記、董事長陳曦出席會議并講話。黨委副書記、總經理付樸忠主持會議。領導班子成員出席會議。

　　會議指出，面對復雜多變的外部環(huán)境，集團上下堅持以高質量發(fā)展為導向，凝心聚力謀發(fā)展、主動作為突破。經營情況總體平穩(wěn)，項目投資建設多點突破，融資保障能力持續(xù)提升，改革提升行動穩(wěn)步推進，產業(yè)規(guī)劃不斷完善升級，合規(guī)建設工作深入推進，黨建與生產經營雙融共促，整體經營呈現(xiàn) “穩(wěn)中有進、多點向好”的良好態(tài)勢。

　　會議強調，要科學研判時與勢、搶抓機遇，堅定回升向好的決心，始終要與大局同頻共振，不斷優(yōu)化、調整自身發(fā)展的坐標和方向，以堅定的信心和務實的舉措破解發(fā)展難題。堅定不移降本增效，打好成本管控“總體戰(zhàn)”，把成本“閘門”關緊、把效益“算盤”打細，為企業(yè)發(fā)展留出更大空間。堅定不移抓牢內控管理，打好合規(guī)管理“攻堅戰(zhàn)”，有效防范法律風險、廉潔風險和經營風險，保障企業(yè)在轉型路上走得更穩(wěn)、更遠。堅定不移優(yōu)化作風，打好作風建設“持久戰(zhàn)”，以過硬作風凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，形成“一盤棋”抓落實，引領保障高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　會議要求，要繼續(xù)錨定集團“1124”發(fā)展思路，聚焦“3+2”主責主業(yè)，迅速掀起“拼搏三季度、奠定全年勝”的強大攻勢，為順利完成全年目標任務打下堅實基礎。要堅定“有為”擔當，項目提速，在關鍵領域主動發(fā)力、在民生需求前積極響應、在發(fā)展大局中勇挑重擔，加快重點項目建設，投身園區(qū)建設，錨定新興領域產業(yè)化項目培育新增長點。要堅持“善為”增效，運營提質，加大項目、資產、資本運營力度，聚焦供應鏈、貿易鏈優(yōu)化，通過尋找更優(yōu)承接主體，做大做優(yōu)貿易融資全產業(yè)鏈規(guī)模。要堅決“無為”守正，改革提效，減少不必要、低效率投入，杜絕脫離主業(yè)擴張。以制度建設“防妄為”，深化國企改革，堅持“規(guī)范發(fā)展”與“長期價值”并重，提升專業(yè)能力和核心競爭力。將廉潔要求深度融入項目建設與運營管理各環(huán)節(jié)，完善黨內監(jiān)督、審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督等監(jiān)督機制，守住經營底線不觸碰。

　　會上，集團班子成員對分管領域做了工作安排，財務共享中心、投資發(fā)展中心、水利水電公司、工貿公司、檢測公司、釩鈦新城公司作了匯報發(fā)言。

　　集團各部門（中心）負責人、各子公司班子成員參加會議。